铜仁城投集团公司董事长蔡江带队到绿产公司调研座谈
时间:2020年07月28日 信息来源:本站原创 作者:夏洪维 浏览量:

       2020年7月28日,市城投集团党委书记、董事长蔡江带领在家领导班子成员、各部门负责人一行到绿产公司开展座谈。绿产公司班子成员、各部门负责人及各子公司班子成员参加座谈会议。

铜仁城投集团公司董事长蔡江带队到绿产公司调研座谈

       会上,绿产公司总经理熊能就绿产公司2020年上半年经济运行、党建、党风廉政建设及意识形态工作开展情况进行了汇报,分析了公司当前存在的困难和问题。与会人员重点围绕新能源产业板块(国储林、新能源汽车“充租营”、智慧能源)有关工程推进中存在的问题及下步工作思路提出了切实可行的建议。

铜仁城投集团公司董事长蔡江带队到绿产公司调研座谈

       在听取汇报后,蔡江首先对绿产公司经营、项目建设、企业转型发展等方面工作所取得的成绩给予肯定。同时他指出,绿产公司要认真梳理总结,一是在企业经营管理方面,领导班子一要转变观念,调整思路,杜绝“等靠要”的思想,积极谋划决策更多更好优质项目。二要认真做好决策,善于识人用人,多角度多方位的接收市场化信息,提高决策精度,人才是企业的核心力量,广泛的信息流可以提供更好的决策方案。二是在项目方面,一要认真谋划短期、长期项目,长期项目要做好规划,先将优质资源进行占有。短期项目要强势推进,作为企业保生存的定心丸来抓。二要优化项目包装,保证规划先行,用规划来促进立项,以立项来包装项目,再进行多渠道融资,以拓宽企业生命线。三要重点加强项目资金来源审查,对于财政拨款建设项目重点研判,以市场经济运行为大前提,科学合理分析项目可行性,认真做好集体决策。

铜仁城投集团公司董事长蔡江带队到绿产公司调研座谈

蔡江强调,绿产公司需加强员工培训,提高员工专业技术水平,为公司未来发展提供坚实的人才储备。同时要加强项目合作,与集团兄弟公司加强合作,共同推进优质项目建设,还要转变思想观念,加强市场化、精细化管理,加大产业链的拓展,积极发展上下游产业,通过改革发展,实现城投集团“建设城市、经营城市、服务城市”的发展战略。

并要求,一是突出主业,科学合理制定“十四五”规划。公司要立足于国储林、充电桩等主营业务,合理制定未来五年发展计划,确定好未来发展方向,认真规划上下游产业链,制定任务目标清单。二是列举现状,建立健全规章制度。梳理列举公司目前存在的各类问题,结合集团公司下发的各项制度,有针对性的编制绿产公司自身的管理制度,以制度来激励员工的工作热情,提高工作效率。三是保重点,破难点,切实解决当前问题。国储林项目是集团公司重点项目,更是绿产公司的重点项目,要发挥一切可利用资源来强势推进项目建设。对于难点项目,要积极寻找突破口,将充电桩建设与新能源汽车推广相结合,创新思维,探索新模式、新思路。四是加强党的领导,发扬基层党组织的带头作用。党员职工要冲锋在前,扛起企业建设的大旗,以加强职业道德教育为重点,教育干部职工爱岗敬业、诚信服务、廉洁奉公。积极参与党支部的各项活动,建设一支高质量的党员队伍。